Geral02.02.12

IWM consolida sua atuação em 2011

Paulo Mindlin*

No ano de 2011 o Instituto Walmart (IWM) buscou consolidar sua atuação nas três causas que abraça – Juventude e Trabalho, Desenvolvimento Local e Geração de Renda – e também no apoio às ações desenvolvidas pelo Walmart junto às comunidades próximas de suas lojas. Nessa trajetória, foi possível acumular aprendizados e obter avanços. Com o investimento de R$ 6,5 milhões, o trabalho do Instituto impactou mais de 3.800 pessoas. Os resultados positivos só foram alcançados graças à realização de projetos em parceria com organizações sociais.  Por isso, fazemos aqui um agradecimento especial aos parceiros, pelo envolvimento e o engajamento.

Destacamos neste ano a atuação com mulheres, representando 65% do público impactado pelas ações do IWM, importantes agentes de transformação social. Além delas, os jovens também estão no foco do Instituto, constituindo uma parcela significativa do público, com grande potencial de produzir mudanças na sociedade, a partir de sua inclusão socioeconômica.

Resultados

Mais de 1.700 jovens, em cinco Estados, foram certificados, com a qualificação adequada para ingressar no mercado de trabalho pela Escola Social do Varejo, programa desenvolvido dentro da causa Juventude e Trabalho, em parceria com o Instituto Aliança. Também foi feito o acompanhamento dos jovens das primeiras turmas de 2010, quando o programa foi lançado.

Para se ter uma ideia do impacto da formação na vida de seus ex-alunos, dos formados em 2010 80% foram inseridos no mercado, 50% dos jovens foram inseridos com salários acima do mínimo e, 40%, em empresas de grande porte. Esta experiência bem-sucedida foi apresentada em fóruns importantes como a conferência Youth Partnerships Employability: From Inovation to Scale, da International Youth Fundation (IYF) e o encontro da Cooperação Sul-Sul do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil da Organização Internacional do Trabalho (OIT). Além disso, o programa hoje faz parte do documento do Fórum Econômico Mundial.

A atuação na causa Desenvolvimento Local também foi reconhecida publicamente. Pelo trabalho de construção da Agenda 21 Local, do bairro Bomba do Hemetério, no Recife (PE), o Instituto recebeu o Prêmio Vasconcelos Sobrinho, concedido pelo Governo do Estado de Pernambuco, e o Prêmio Planeta Casa, concedido pela Revista Casa Claudia.

Esse foi apenas um dos resultados do programa Bombando Cidadania, que beneficiou diretamente 567 pessoas e indiretamente mais de 3 mil em 2011, com projetos nas áreas de organização social, educação, geração de renda e meio ambiente. Os projetos são realizados em parceria com o Governo de Pernambuco, Prefeitura do Recife, empresas e organizações sociais, como o Instituto de Assessoria para o Desenvolvimento Humano (IADH).

Ainda na causa Desenvolvimento Local, o Programa de Apoio à Implementação da Floresta Nacional (Flona) do Amapá avançou no propósito de tornar a unidade de conservação um modelo de gestão territorial e uso sustentável dos recursos naturais. Em parceria com a Conservação Internacional (CI-Brasil) e apoio do Instituto Chico Mendes para a Biodiversidade (ICMBio) e da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID), o Instituto desenvolveu, em 2011, projetos que ofereceram apoio à gestão da unidade, incentivaram o desenvolvimento de negócios comunitários e promoveram a mobilização comunitária, a educação ambiental e o desenvolvimento de pesquisas.

Na causa Geração de Renda, o IWM apoiou 36 empreendimentos e beneficiou mais de 1.800 pessoas. Negócios sociais e inclusivos estiveram em nosso foco. Em parceria com a organização Ashoka, foi realizada o Mapa de Soluções Inovadoras para debater esse tema. A iniciativa consistiu em uma série de quatro encontros, que reuniram 200 participantes. Nas suas discussões, diversos aspectos e desafios foram considerados: desde conceitos até as características peculiares de sua gestão, passando também pela atuação de mulheres e jovens nesse tipo de empreendimento. Como fruto desses debates, foram lançadas quatro publicações temáticas virtuais e ainda será publicada mais uma, que consolida as ideias apresentadas por especialistas e empreendedores sociais.

No apoio às Ações na Comunidade, o Instituto conquistou 100% de adesão das lojas da rede Walmart de todo o País em pelo menos uma das frentes de atuação junto às comunidades próximas às unidades. Tal cenário é fruto de um trabalho de constante engajamento e gera impactos significativos.

Durante mais um ano, o Programa de Doação a Bancos de Alimentos, realizado em parceria com o Mesa Brasil (do Sesc), de abrangência nacional, o Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul e o Programa Prato Amigo, de Salvador (BA), evitou o desperdício de alimentos e contribuiu para a segurança alimentar no País.

As ações de Resposta a Emergências ofereceram apoio a pessoas em situações de calamidade, como as provocadas pelas fortes chuvas que ocorreram no Rio de Janeiro e em Santa Catarina. Trata-se de uma atuação articulada com a Defesa Civil, que conta com o apoio de funcionários e clientes para a arrecadação de alimentos, roupas e itens de higiene e limpeza necessários para os desabrigados. No Rio de Janeiro, o trabalho também contou com a parceria da Care Brasil.

No último ano, o Instituto também viu o voluntariado do Walmart se fortalecer ainda mais. Foram mais de 8 mil os que participaram do Dia na Comunidade, além dos muitos que se comprometeram com as atividades do Calendário de Boas Ações ao longo do ano.

E como o objetivo é sempre avançar, para tornar a atuação das lojas do Walmart ainda mais próxima da comunidade, foi lançada em 2011 a Caravana do Instituto Walmart, que passou por oito capitais, reuniu 300 pessoas presencialmente e realizou três fóruns virtuais, obtendo o relato de 36 experiências de mobilização comunitária em seu blog. O objetivo foi  “desvendar” um Brasil que se faz por meio das ações de mobilização e o que se viu foi de encher os olhos.

Outro avanço importante do Instituto no ano passado foi o desenvolvimento de sua estratégia de comunicação, representada, entre outras iniciativas, pelo lançamento do novo site, agora mais dinâmico e interativo, e pela criação de um boletim mensal, com o objetivo de disseminar informações relevantes sobre as causas apoiadas pelo IWM.

*Paulo Mindlin é diretor do Instituto Walmart